有 線 寬 頻 通 訊 有 限 公 司
股 份 代 號:1097
截至二○○六年六月三十日止六個月中期業績通告
業務摘要 - 邊際利潤壓力下營業額創新高
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營業額增加4%,至十二億七千四百萬港元 (二○○五年:十二億二千三百萬港元)。
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除稅前淨盈利減少42%,至九千一百萬港元 (二○○五年:一億五千七百萬港元)。
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除稅後淨盈利減少59%,至六千四百萬港元 (二○○五年:一億五千五百萬港元)。
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資本性支出減少3%,至一億二千一百萬港元 (二○○五年:一億二千五百萬港元)。
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中期息每股為三點五仙,維持不變 (二○○五年:三點五仙)。
收費電視 - 劇烈競爭下訂戶仍創新高
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期內訂戶增加4%,至七十七萬戶。
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營業額增加2%,至九億六千六百萬港元 (二○○五年:九億四千八百萬港元)。
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每戶每月平均收入減少3%,至二百零九港元 (二○○五年:二百一十六港元)。
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經營盈利減少50%,至九千八百萬港元 (二○○五年:一億九千五百萬港元)。
互聯網及多媒體 - 市場趨成熟經營盈利創新高
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期內寬頻上網訂戶大致維持於三十二萬一千戶。
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營業額增加6%,至二億九千六百萬港元 (二○○五年:二億七千九百萬港元)。
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每戶每月平均收入減少6%,至一百三十六港元 (二○○五年:一百四十四港元)。
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經營盈利增加121%,至六千八百萬港元 (二○○五年:三千一百萬港元)。
集團業績
截至二○○六年六月三十日止六個月未經審核集團盈利達六千四百萬港元,扣除少數股東權益後的股東應佔集團盈利則為六千三百萬港元,二○○五年同期則為一億五千五百萬港元。二○○六年基本及攤薄後每股盈利均為三點一仙,去年則均為七點七仙。
中期股息
董事會已宣布將於二○○六年十月九日(星期一),派發截至二○○六年六月三十日止六個月的中期股息每股三點五仙(二○○五年:三點五仙)予在二○○六年九月二十九日名列股東登記冊內的股東。
管理層討論及分析
(甲) 二○○六年度中期業績評議
儘管市場競爭日趨激烈,尤以收費電視為甚,憑著直播二○○六國際足協世界盃帶來之正面影響及推出綑綁式服務及市場推廣策略,集團於截至二○○六年六月三十日止首六個月內,收費電視及寬頻上網訂戶基數均有所增加。
綜合營業額增加 4%,或五千一百萬港元,至十二億七千四百萬港元,當中收費電視營業額增長一千七百萬港元,互聯網及多媒體服務營業額則增長一千六百萬港元。
未計折舊前的經營費用增加 19%,至九億七千萬港元,此乃主要由於一次性購買及製作二○○六國際足協世界盃令成本上漲,年初啟播荷里活影院頻道改善電影平台節目,及是年二月推出首部電影《犀照》所產生的電影製作成本等,令節目製作成本增加25%,至五億二千四百萬港元。網絡及其他經營費用上升8%至二億一千四百萬港元,此乃主要由於營運成本上升所致。銷售、一般及行政費用增加17%,至二億三千二百萬港元,此乃主要由於市場推廣及銷售費用上升所致。
未計利息、稅項、折舊及攤銷前的盈利或稱EBITDA減少 25%,至三億零四百萬港元。
折舊支出減少 13%,至二億一千八百萬港元,主因是有線調制解調器及網絡資產的折舊週期屆滿令其折舊費用下降。
經營盈利減少七千萬港元或45%,至八千六百萬港元。
是期扣減前期確認的遞延稅項資產回撥淨額二千七百萬港元後,令淨盈利減少59%或九千二百萬港元,至六千四百萬港元。公司股東應佔淨盈利為六千三百萬港元,去年同期則為一億五千五百萬港元。
每股基本盈利為3.1仙,二○○五年則為7.7仙。
(乙) 分部資料
收費電視
期內訂戶較去年增加三萬二千戶或4%,至七十七萬戶,去年同期則增加一萬六千戶或2%。每戶每月平均收入輕微下降3%,至二百零九港元,此乃主要由於推出進取市場推廣策略以配合最新市場形勢所致。營業額增加2%至九億六千六百萬港元,當中主要來自較去年為高的廣告收益。折舊後的經營費用增加
15%,至八億六千八百萬港元,此乃主要由於前述的節目成本上升所致。經營盈利減少50%,至九千八百萬港元。
互聯網及多媒體服務
因提升網絡令服務得以改善、推行綑綁式服務策略,及繼續開拓更多增值服務,寬頻上網訂戶得以大致維持於三十二萬一千戶。每戶每月平均收入減少八港元至一百三十六港元。互聯網協定話音傳送服務的電話線,由二○○五年年終時的十二萬一千條增長至十四萬六千條。營業額增加6%至二億九千六百萬港元。折舊後的經營費用減少8%,至二億二千八百萬港元,此乃主要由於折舊開支得以節省所致。經營盈利則增加121%或三千七百萬港元,至六千八百萬港元的半年新高。
(丙) 變現狀況及財務資源
截至二○○六年六月三十日止,集團的現金淨額達三億二千五百萬港元,去年則為一億四千七百萬港元。
集團於二○○六年六月三十日的綜合資產淨值為二十二億一千三百萬港元或每股一點一港元。集團並無將任何資產抵押。
集團的資產、負債、收入及支出主要以港元或美元為本位,而港元繼續維持與美元匯率掛鉤。
期內資本性開支為一億二千一百萬港元,相比去年同期減少3%。主要項目有進一步提升和開展網絡、租賃物業、解碼器、有線調制解調器,和資訊系統、電視製作設備及互聯網協定話音傳送服務儀器等投資。
集團目前的財務及變現狀況寬裕,預計營運所帶來的現金及銀行貸款或其他外部融資(如有需要),足可提供正持續進行的資本性開支及開展新業務等所需資金。截至二○○六年六月三十日止,集團未動用的短期銀行借貸限額約為三億港元。
(丁) 或然負債
於二○○六年六月三十日,本公司為多家附屬公司就有關銀行透支和信貸擔保提供為數六億一千六百萬港元的承擔,其形式包括擔保、賠償保證及知情函等。當中已動用擔保額僅為二億零四百萬港元。
(戊) 人力資源
截至二○○六年上半年終結時,集團旗下員工人數合共三千三百三十八人。期內員工總薪酬及有關之成本開支合共四億二千五百萬港元(二○○五年:三億八千九百萬港元)。隨著集團內「優秀表現獎賞」文化之確立,員工均獲鼓勵盡力做好本份,勇於承擔責任,致力達至集團既定之業務指標。
作為良好企業公民,我們不斷鼓勵員工參與義工服務,協助建立一個和諧互助的社會,員工們之積極參與值得鼓舞。集團自二○○三年起連續獲得分別由推廣義工服務督導委員會秘書處及香港社會服務聯會所頒發之「義務工作嘉許金狀」及「商界展關懷標誌」,以表揚集團對社會所作之貢獻。
(己) 經營環境及競爭
期內,主導電訊市場的電訊盈科,與主導廣播市場的電視廣播有限公司旗下的經營收費電視的聯營公司銀河衛視達成合作協議。後者已易名為無線收費電視,由今年五月起在電訊盈科的收費電視平台上提供服務。該項新結合的服務配合一連串的宣傳活動與直銷推出。據初步跡象來看,此舉對我們訂戶增長的影響甚為輕微,然而,要對該項發展對集團收費電視業務的實際影響作出評估,目前則言之尚早。
另一方面,電訊盈科則成為了傳媒的報導焦點。在接連數星期有關股權轉移的傳言和揣測過後,電訊盈科股東宣布其最大(亦為實質的控制權)的一批股份將會出售予一家由投資銀行家梁伯韜先生領導的集團。該項交易預計將在今年十二月才會完成,而此一發展對整體市場以及本集團之影響在此階段仍未明朗。
緊貼上述宣布之後,市場亦出現眾多揣測,指電視廣播有限公司最大(亦為實質的控制權)的一批股份亦即將易手。
集團將會密切注視上述種種發展,並在有需要時適當地調整策略。
(庚) 展望
展望下半年,市場依然充滿挑戰,特別是收費電視市場,由主導市場的固網電訊與廣播營運商成立的聯盟預料將會全力搶攻。
但是,我們已採取了相應的措施以加強節目內容實力,本年初推出了新聞和電視平台的新陣式,而娛樂平台亦即將推出由高知名度主播主持的新節目。這些發展加上我們獨有的體育和足球節目,為我們抵禦競爭作了充分的準備。
我們拓展新市場的項目亦已開始見成果。集團亦進行了一系列的內部重組,令決策更明快、更有效率地回應瞬息萬變的市場發展。
期內我們採取的策略加強了機構的專注力、提升了節目與內容的實力和水平、改善了服務質素、加大了推廣的力度,令集團在無休止的競爭壓力下,依然穩守領導地位。
我們將會堅守這些成功之道,並推出其他新措施,充滿信心繼續取得佳績。
企業管治常規守則
基本上一如本公司截至二○○五年十二月三十一日止年度的最新一期年報內的企業管治報告所述,於本財政期間內,本公司已遵守香港聯合交易所有限公司的證券上市規則附錄十四所載的企業管治常規守則所列的所有守則條文,惟其中一條涉及要求主席與行政總裁的角色由不同人士擔任者則除外。就本公司業務的性質及規模而言,在此階段由同一人出掌該兩職位乃被認為較具效益,因此,該項偏離乃被視為必須者。董事會相信經由具經驗和卓越才幹的人士所組成的董事會(其中包括頗多的獨立非執行董事)的運作,已足夠確保取得本公司的權力與職權兩者間的平衡。
未經審核綜合損益表
截至二○○六年六月三十日止六個月
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二○○六年
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二○○五年
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附註
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千港元
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|
千港元
|
|
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|
營業額
|
(2,3)
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1,274,135
|
|
1,222,818
|
|
節目製作成本 |
|
(524,359)
|
|
(420,514)
|
|
網絡及其他經營費用 |
|
(213,827)
|
|
(197,411)
|
|
銷售、一般及行政費用 |
|
(231,741)
|
|
(198,210)
|
折舊前經營盈利
|
|
304,208
|
|
406,683
|
|
折舊 |
|
(217,955)
|
|
(250,712)
|
經營盈利
|
(3)
|
86,253
|
|
155,971
|
|
利息收入 |
|
4,229
|
|
411
|
|
融資費用 |
|
(1)
|
|
(134)
|
|
非經營收入 |
(4)
|
544
|
|
944
|
除稅前盈利
|
(4)
|
91,025
|
|
157,192
|
|
入息稅項 |
(5)
|
(27,475)
|
|
(1,950)
|
除稅後盈利
|
|
63,550
|
|
155,242
|
應佔: |
|
|
|
|
|
公司股東 |
|
62,835
|
|
155,242
|
|
少數股東權益 |
|
715
|
|
-
|
除稅後盈利
|
|
63,550
|
|
155,242
|
應付公司股東是期股息 |
|
|
|
|
|
期內宣布派發之去年度末期股息每股5仙
(二○○五年:4.5仙) |
|
100,962
|
|
90,866 |
|
結算日後宣布派發之中期股息每股3.5仙
(二○○五年:3.5仙) * |
|
70,673
|
|
70,673
|
|
|
|
171,635
|
|
161,539
|
|
每股盈利 |
|
|
|
|
|
基本 |
(6)
|
3.1仙
|
|
7.7 仙
|
|
攤薄後 |
(6)
|
3.1仙
|
|
7.7 仙
|
* 擬於結算日後宣布派發之中期股息並未於結算日確認為負債。
綜合資產負債表
於二○○六年六月三十日
|
|
於二○○六年
六月三十日
(未經審核)
|
|
於二○○五年
十二月三十一日
(經審核)
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|
附註
|
千港元
|
|
千港元
|
非流動資產
|
|
|
|
|
|
物業、廠房及設備 |
|
1,733,398
|
|
1,838,336
|
|
備用節目 |
|
168,629
|
|
142,856
|
|
商譽 |
|
5,729
|
|
-
|
|
遞延稅項資產 |
(7) |
398,848 |
|
434,266 |
|
其他財務資產 |
|
8,255
|
|
8,255
|
|
|
2,314,829
|
|
2,423,683
|
流動資產 |
|
|
|
|
|
存貨 |
|
8,844
|
|
12,348
|
|
應收營業賬款 |
(8) |
192,513 |
|
149,521 |
|
按金、預付賬款及其他應收款 |
|
120,483 |
|
144,314 |
|
應收同母系附屬公司賬款 |
|
41,701
|
|
12,669
|
|
現金及現金等價物 |
|
324,922
|
|
351,892
|
|
|
|
688,463
|
|
670,744
|
流動負債
|
|
|
|
|
|
應付營業賬款 |
(9)
|
45,121
|
|
70,466
|
|
預提費用及其他應付款 |
|
343,811
|
|
392,951
|
|
預收賬款及客戶按金 |
|
238,230
|
|
213,372
|
|
融資租賃承擔 |
|
963
|
|
-
|
|
當期稅項 |
|
49 |
|
51 |
|
應付同母系附屬公司賬款 |
|
32,961 |
|
39,936 |
|
應付直接控股公司賬款 |
|
42
|
|
83
|
|
|
|
661,177
|
|
716,859
|
流動資產/(負債)淨值
|
|
27,286
|
|
(46,115)
|
資產總額減流動負債
|
|
2,342,115
|
|
2,377,568
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
遞延稅項負債 |
(7) |
121,141
|
|
129,201
|
|
融資租賃承擔 |
|
280
|
|
-
|
|
撥備 |
|
8,068
|
|
-
|
|
|
|
129,489
|
|
129,201
|
資產淨值
|
|
2,212,626
|
|
2,248,367
|
資本及儲備
|
|
|
|
|
|
股本 |
|
2,019,234
|
|
2,019,234
|
|
儲備 |
|
190,790
|
|
299,133
|
|
公司股東應佔總權益 |
|
2,210,024
|
|
2,248,367
|
|
少數股東權益 |
|
2,602
|
|
-
|
總權益 |
|
2,212,626
|
|
2,248,367
|
|